Cum măsurăm nivelul de încredere?
Data trecută am vorbit despre cum să nu afectăm încrederea într-un proces de negociere sau mediere a unor probleme. Astăzi vreau să discutăm despre cum măsurăm nivelul de încredere și care sunt parametrii ce…
Florian Istrate
Change Management & Collaborative Work Management
01
Despre mine
Soț, tata, business leader și coach.
Pasionat de Project și Change Management, cu o experiență practică câștigată/dovedită în cadrul multor proiecte internaționale, cred cu tărie că schimbarea organizațională este adesea complexă, dar nu trebuie neapărat să fie grea. Odata cu implementarea unei schimbări avem oportunitatea de a crea un loc în care oamenii să se dezvolte, unde clientii sunt încântați să vină, unde acționarii sunt încrezători că au facut ceea ce trebuie, investind în compania dvs.
Prin schimbare ne asiguram ca rămânem relevanți.
Change Management
Servicii de training si consultanță pentru implementarea schimbărilor prin realizarea unui angajament organizațional și adoptarea individuală
Organizational Transformation
Servicii de consultanță privind dezvoltarea cadrului, metodologiei, instrumentelor și proceselor suport pentru schimbări organizaționale eficiente
Collaborative
Relationships
Servicii de consultanță pentru Top și Middle Management în abordarea sistematică a lucrului colaborativ atât in interioriul companiei cât și cu alte companii/instituții
03
Blog
Despre schimbare, colaborare și nu numai
Despre încredere în procesul de soluționare a problemelor
Conflicte există și vor apărea și de acum încolo, dar ce putem facem ca ele să nu genereze sau să adâncească prăpastia apărută din lipsa încrederii. Cum mediem aceste conflicte și care sunt parametrii…
04
Contact
Te rog să folosești formularul de contact pentru a-mi transmite întrebările/ideile tale!
Telefon
0040 728 556 717